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Firing Of 19,000 BSNL Employee Might Stop As DoT Can Postpone Compulsory VRS – Trak.in

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दूरसंचार विभाग (DoT) ने कर्मचारी संघों के कड़े विरोध के बाद भारत संचार निगम लिमिटेड (BSNL) के लिए दूसरी स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना (VRS) को अस्थायी रूप से रोक दिया है। योजना, जिसका उद्देश्य बीएसएनएल के कार्यबल में 35% की कटौती करना है, पर दो महीने के भीतर बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) से सिफारिशों की उम्मीद के साथ आगे परामर्श किया जाएगा।

19,000 बीएसएनएल कर्मचारियों की बर्खास्तगी रुक सकती है क्योंकि दूरसंचार विभाग अनिवार्य वीआरएस स्थगित कर सकता है

दूसरा वीआरएस प्रस्ताव: उद्देश्य और लागत

बीएसएनएल प्रबंधन ने पिछले सप्ताह दूसरे वीआरएस प्रस्ताव को मंजूरी दे दी, जिसका अनुमान है 35% से अधिक कार्यबल में कमीया इसकी वर्तमान शक्ति 56,000 से लगभग 20,000 कर्मचारी। यह योजना, जिस पर सरकार की अनुमानित लागत ₹15,000 करोड़ थी, बीएसएनएल के कर्मचारी खर्चों को कम करने के प्रयासों का हिस्सा थी, जो कि ₹8,304 करोड़ था – वित्त वर्ष 2014 में इसके परिचालन राजस्व का 43%। सरकार को उम्मीद है कि वित्त वर्ष 2027 तक बीएसएनएल मुनाफे में आ जाएगी।


कर्मचारी संघों का विरोध

कर्मचारी संघ वीआरएस का कड़ा विरोध करते हैं और बीएसएनएल के संघर्षों के लिए कार्यबल के बजाय प्रणालीगत अक्षमताओं को जिम्मेदार ठहराते हैं।

  • पी. अभिमन्युबीएसएनएल कर्मचारी संघ के महासचिव ने कर्मचारियों पर जवाबदेही डालने के लिए सरकार की आलोचना की।
  • एमएस अदसुलसंचार निगम एक्जीक्यूटिव्स एसोसिएशन के महासचिव ने दूरसंचार विभाग से आंतरिक चुनौतियों का समाधान करने का आग्रह किया।

इन समूहों ने प्रस्ताव को रोकने के लिए बीएसएनएल प्रबंधन और दूरसंचार विभाग के साथ बातचीत की है।


विगत वीआरएस और वित्तीय आउटलुक

बीएसएनएल ने 2020 में वीआरएस लागू किया, जिसका लक्ष्य 30,000-35,000 कर्मचारी थे, लेकिन लगभग 80,000 ने इस योजना का विकल्प चुना, जिससे कार्यबल में काफी कमी आई।

चुनौतियों के बावजूद, बीएसएनएल ने सुधार के संकेत दिखाए हैं:

  • अप्रैल-सितंबर 2024 में घाटा कम होकर ₹2,785 करोड़ हो गया, जबकि एक साल पहले यह ₹2,951 करोड़ था।
  • परिचालन से राजस्व 10.4% बढ़कर ₹9,235 करोड़ तक पहुंच गया।

कंपनी की योजना दीर्घकालिक विकास और प्रतिस्पर्धात्मकता पर जोर देते हुए 2025 तक 25% मोबाइल ग्राहक बाजार पर कब्जा करने की है।







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