आईबीएम ने छंटनी के एक और दौर की शुरुआत की है, जो अपने अमेरिकी स्थानों पर लगभग 9,000 कर्मचारियों को प्रभावित करता है। यह महत्वपूर्ण कार्यबल में कमी एक व्यापक कॉर्पोरेट पुनर्गठन का हिस्सा है जिसका उद्देश्य संचालन को सुव्यवस्थित करना और लागत को कम करना है।

क्लाउड क्लासिक संचालन पर प्रभाव
छंटनी का एक बड़ा हिस्सा आईबीएम के क्लाउड क्लासिक डिवीजन से आता है, जो इन्फ्रास्ट्रक्चर-ए-ए-सर्विस (आईएएएस) समाधान प्रदान करता है। क्लाउड क्लासिक डिवीजन 2013 में आईबीएम के सॉफ्टलेयर के अधिग्रहण पर बनाया गया था। रिपोर्टों सुझाव दें कि लगभग 25% क्लाउड क्लासिक स्टाफ को बंद कर दिया गया है। जैसे ही आईबीएम अपना ध्यान नई क्लाउड प्रौद्योगिकियों पर ले जाता है, विरासत संचालन में भूमिका कम हो रही है।
भारत में शिफ्टिंग जॉब्स
सूत्रों के अनुसार, छंटनी के पीछे के प्राथमिक कारणों में से एक आईबीएम का भारत में अधिक नौकरियों को स्थानांतरित करने का निर्णय है। यह कदम उत्पादकता बनाए रखते हुए परिचालन खर्च को कम करने के लिए कंपनी की रणनीति का हिस्सा है। क्लाउड टेक्नोलॉजी और सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट में भारत की बढ़ती प्रतिभा पूल इसे लागत में कटौती करने वाली कंपनियों के लिए एक आकर्षक केंद्र बनाती है।
बैक-टू-ऑफिस जनादेश
छंटनी के अलावा, आईबीएम ने एक सख्त रिटर्न-टू-ऑफिस (आरटीओ) नीति पेश की है। कर्मचारियों को अब सप्ताह में कम से कम तीन दिन कार्यालय में भाग लेने की आवश्यकता होती है, जिसमें बैज स्वाइप्स की बारीकी से निगरानी की जाती है। जबकि चिकित्सा छूट को तकनीकी रूप से अनुमति दी जाती है, रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि वे अक्सर प्रबंधन द्वारा हतोत्साहित होते हैं।
इस कदम ने उन कर्मचारियों के बीच चिंता व्यक्त की है जिन्होंने महामारी के दौरान दूरस्थ काम के लिए अनुकूलित किया था। कई लोग काम की स्थिति को कम लचीला बनाकर कर्मचारियों को और कम करने के तरीके के रूप में नीति को देखते हैं।
पिछला कार्यबल कटौती
यह पहली बार नहीं है जब आईबीएम ने अपने कार्यबल को काफी कम कर दिया है। पिछले वर्षों में, कंपनी ने चल रहे पुनर्गठन प्रयासों के हिस्से के रूप में इसी तरह की छंटनी की। आईबीएम के मुख्य वित्तीय अधिकारी जेम्स कवानुघ ने पहले संकेत दिया था कि कार्यबल समायोजन कंपनी की रणनीति के अनुरूप रहेगा।
निष्कर्ष
आईबीएम का नवीनतम दौर छंटनी के नवीनतम दौर में लाभप्रदता बनाए रखते हुए तकनीकी प्रगति के लिए कंपनी के ध्यान को रेखांकित करता है। हालांकि, कर्मचारियों और बैक-टू-ऑफिस जनादेश पर चिंताओं पर प्रभाव कार्यबल के भीतर अनिश्चितता में योगदान कर सकता है। चूंकि कंपनी आधुनिक क्लाउड समाधानों की ओर अपनी बदलाव जारी रखती है, इसलिए इसके संचालन और स्टाफिंग में और बदलाव का अनुमान लगाया जा सकता है।