मेटा ने अपने कार्यबल के 5 प्रतिशत के बराबर, 3,600 कर्मचारियों को बर्खास्त करने की योजना की घोषणा की है। सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने एक आंतरिक ज्ञापन में कहा कि इस कदम का उद्देश्य कंपनी की प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया में तेजी लाना है। 2025 की शुरुआत में होने वाली छंटनी, 2023 में महत्वपूर्ण नौकरी में कटौती के बाद दक्षता बढ़ाने के मेटा के प्रयासों में एक और चरण का प्रतीक है।
जुकरबर्ग ने “प्रदर्शन प्रबंधन पर मानक बढ़ाने” की आवश्यकता पर जोर दिया शीघ्र खराब प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को हटाना. परंपरागत रूप से, मेटा ने एक वर्ष में खराब प्रदर्शन को संबोधित किया, लेकिन कंपनी अब कम समय सीमा में अधिक व्यापक कटौती लागू करेगी।
छंटनी के बाद विकास और नवप्रवर्तन पर ध्यान दें
छंटनी के बावजूद, मेटा ने 2025 में प्रभावित भूमिकाओं को फिर से भरने की योजना बनाई है, जिससे कृत्रिम बुद्धिमत्ता, स्मार्ट ग्लास और विकसित सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म जैसे प्रमुख क्षेत्रों में विकास के लिए खुद को तैयार किया जा सके। ज़करबर्ग ने आगामी वर्ष को “गहन” बताया, जो नवाचार को बढ़ावा देने और प्रतिस्पर्धी बने रहने पर कंपनी के फोकस को रेखांकित करता है।
अमेरिका में कर्मचारियों को 10 फरवरी से सूचनाएं मिलनी शुरू हो जाएंगी, जबकि अन्य क्षेत्रों के कर्मचारियों को बाद में सूचित किया जाएगा। मेटा का लक्ष्य पिछले वर्षों के रुझानों को जारी रखते हुए, इस प्रदर्शन चक्र के अंत तक 10 प्रतिशत “गैर-अफसोसजनक” नौकरी छोड़ने की दर हासिल करना है।
माइक्रोसॉफ्ट ने कर्मचारियों की छँटनी का अनुसरण किया
इसी तरह के कदम में, माइक्रोसॉफ्ट भी कम प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को लक्षित करते हुए छंटनी की योजना बना रहा है। हालांकि प्रभावित कर्मचारियों की सटीक संख्या का खुलासा नहीं किया गया है, रिपोर्टों से पता चलता है कि महत्वपूर्ण प्रभागों सहित कई विभागों को पुनर्गठन का सामना करना पड़ेगा।
सीईओ सत्या नडेला के नेतृत्व में, माइक्रोसॉफ्ट ने लगातार उच्च प्रदर्शन करने वाले कार्यबल को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित किया है, जिसमें छंटनी इसकी दीर्घकालिक रणनीति का हिस्सा है।
निष्कर्ष
मेटा के प्रदर्शन-आधारित छंटनी और माइक्रोसॉफ्ट के समान उपाय दक्षता और उत्पादकता पर उद्योग-व्यापी फोकस को दर्शाते हैं। जैसे-जैसे तकनीकी दिग्गज अपने कार्यबल को पुनर्गठित कर रहे हैं, उनकी नजरें नवाचार और तेजी से विकसित हो रहे डिजिटल परिदृश्य में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने पर टिकी हुई हैं।
4o
