केपीएमजी के एक हालिया सर्वेक्षण ने कार्यस्थल की गतिशीलता के प्रति भारतीय सीईओ के बदलते दृष्टिकोण पर प्रकाश डाला है। 3 अक्टूबर को जारी 2024 सीईओ आउटलुक सर्वे, इस बात की दिलचस्प जानकारी प्रदान करता है कि कारोबारी नेता महामारी के बाद के कामकाजी माहौल को कैसे संभाल रहे हैं।
कार्यालय में उपस्थिति के लिए दबाव
पुरस्कृत कार्यालय उपस्थिति
91% भारतीय सीईओ, जो वैश्विक औसत 87% से थोड़ा अधिक है, कर्मचारी पुरस्कारों को सीधे कार्यालय उपस्थिति से जोड़ने के लिए तैयार हैं। यह भी शामिल है:
- प्रचार
- वेतन बढ़ता है
- अनुकूल कार्य असाइनमेंट
पूर्ण रिटर्न की उम्मीदें
जबकि 78% भारतीय सीईओ अगले तीन वर्षों के भीतर कार्यालय-आधारित काम पर पूर्ण वापसी की उम्मीद करते हैं, यह आंकड़ा 83% की वैश्विक अपेक्षा से थोड़ा कम है।
कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव को प्राथमिकता देना
भारतीय सीईओ शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए आकर्षक कार्य वातावरण बनाने के महत्व को पहचानते हैं। इसमें शामिल है:
- एक सहायक कार्यालय संस्कृति को बढ़ावा देना
- कार्यस्थल प्रथाओं को कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करना
- कर्मचारी कल्याण और संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित करना
कोविड के बाद की वास्तविकताओं को अपनाना
भारत में केपीएमजी के पार्टनर और ह्यूमन कैपिटल एडवाइजरी सॉल्यूशंस के प्रमुख सुनीत सिन्हा, व्यवसायों को महामारी के बाद के युग में कर्मचारियों की बदलती प्राथमिकताओं को समझने और अनुकूलित करने की आवश्यकता पर जोर देते हैं।
डेटा-संचालित दृष्टिकोण
सिन्हा डेटा का उपयोग करने का सुझाव देते हैं:
- प्रतिभा की उपलब्धता
- जीवन स्तर
- अन्य प्रमुख मेट्रिक्स
इस दृष्टिकोण का उद्देश्य व्यवसायों को उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को संबोधित करके शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने में मदद करना है।
कार्यबल विकास के लिए प्रौद्योगिकी को अपनाना
जेनरेटिव एआई की भूमिका
सर्वेक्षण में शामिल आधे भारतीय सीईओ एआई निवेश के साथ-साथ कौशल विकास को प्राथमिकता दे रहे हैं। वे जेनरेटिव एआई को एक उपकरण के रूप में देखते हैं:
- अपस्किल कर्मचारी
- कार्यबल में विविध कौशल को बढ़ावा देना
- प्रौद्योगिकी-संचालित भविष्य के लिए तैयारी करें
समावेशी एआई पहल
सर्वेक्षण एआई पहल को समावेशी बनाने के महत्व पर प्रकाश डालता है, जिससे सभी कर्मचारी संगठनात्मक विकास और परिवर्तन में सार्थक योगदान दे सकें।
निष्कर्ष
जैसे-जैसे भारतीय व्यवसाय महामारी के बाद के परिदृश्य में आगे बढ़ रहे हैं, सीईओ स्पष्ट रूप से कार्यालय के काम को प्राथमिकता दे रहे हैं, साथ ही एक मजबूत कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव की आवश्यकता को भी पहचान रहे हैं। तकनीकी प्रगति और कर्मचारी-केंद्रित पहल के साथ पारंपरिक कार्यालय-केंद्रित दृष्टिकोण को संतुलित करके, भारतीय कंपनियां उभरते नौकरी बाजार में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए खुद को तैयार कर रही हैं।
